Protetika_100_rokov_B5_Online_Pages

KAPITOLA | 06

Obdobie covid pandémie osobne považujem za najzložitejšie, aké som kedy zažil. Obmedzenie podnikania v tomto čase, panika medzi ľuďmi a zmena obchodného správania pre nás bola skutočnou výzvou, ale vďaka všetkým zamestnancom spoločnosti sa nám ju podarilo úspešne zvládnuť.

Ľubomír Pištek

PROTETIKA počas covidovej krízy (2019 – 2022)

PROTETIKA prekonala viacero kriz, ale podľa slov jej zamestnancov za najvä ciu za posled né dva roky možno považovať covid. Priniesla celý rad výziev a problémov všetkým výrobným spoločnostiam nielen na Slovensku. PROTETIKA sa musela prispôsobiť novým podmienkam a flexibilne reagovať na prudké zmeny. V tomto období bolo potrebné v prvom rade chrániť bez pečnosť a zdravie zamestnancov a zabezpečiť dostatočný prístup k ochranným pomôckam a dezinfekčným prostriedkom. Kríza si taktiež vyžiadala zvýšenie investícií do digitalizácie a bolo potrebné urýchliť prípravu predaja v online priestore. Po celý čas trvania zvýšených protipandemic kých opatrení poskytoval manažment PROTETI KY svojim zamestnancom informácie a dodával im pocit istoty. Zároveň vynakladal čo najväčšie

úsilie na to, aby spoločnosť udržal v kondícii a nemuselo dôjsť k prepúšťaniu.

PROTETIKA zvládla covidovú krízu vďaka tímovej kultúre a správnym rozhodnutiam vedenia Obdobie protipandemických opatrení sa výraz ne dotklo najmä výrobných činností PROTETIKY. Dielne ostali prázdne, keďže zamestnanci ne mohli prist do prace buď kvoli ochoreniu, alebo pre nedostatok objednávok. V tomto období podniku najviac pomohla diverzifikácia portfólia, ktorá mu v krízovej situácii umožnila presme rovať časť aktivít do predaja obuvi. Vďaka dobrej komunikácii vedenia, sudrznosti a lojálnosti celého kolektívu PROTETIKA zvládla aj toto neľahké obdobie.

90